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研修会社にリーダーシップやチームビルディングの研修をしてもらうよりも、
更新日：2023-02-27
大手コンサルティングファームに依頼をするよりも、
高ストレスの従業員を見つけてカウンセリング等の改善措置を提供するよりも、
自身で専門家を調査して行うよりも、
職場の同僚や友人に相談をするよりも、
申請が必要な様々な特典を用意するよりも、
採用エージェント経由で一人ずつ採用するよりも、
国ごとにバラバラの会社に依頼するよりも、
バラバラの会社に依頼するよりも、
Zoom、採用ツールなどバラバラのツールを利用して管理するよりも、
人事担当者の経験に基づいて行うよりも、
公知情報を参考にするよりも、
専門の業者から派遣される人にしてもらうよりも、
インセンティブを与えるよりも、
個人で加入させるよりも、
人材会社に依頼するよりも、
業務に応じた必要なサービスを複数種類導入するよりも、
指定日に一括で支払われるよりも、
担当者による面接や共通の課題を実施するよりも、
人材候補の調達のみを外注し、JDの作成やオファー交渉等は自社で行うよりも、
自社のスタッフに架電してもらうよりも、
主催者のスキルや判断に委ねるよりも、
特定のベンダーに対して業務内容を説明し、適切なスタッフを紹介してもらうよりも、
過去の職歴から判断するよりも、
独自に検討して行うよりも、
独自にスプレッドシート等を用いて行うよりも、
希望を派遣会社に伝えて紹介してもらうよりも、
社内で人事部が対応をするよりも、
自分自身で社内や身近な人から行うよりも、
人づてで行うよりも、
人手を介して行うよりも、
解雇するよりも、
人材派遣会社を経由するよりも、
受電の人員を配置するよりも、
苦労して正社員を雇用して継続させるよりも、
企業が独自に取り組むよりも、
専用の担当者を配置したり、外部コンサルタントを採用したりするよりも、
独自に努力して行うよりも、
人が記憶と直観に基づいて行うよりも、
紙やエクセルを使ったり、各業務ごとにバラバラのツールを使うよりも、
食事や住宅支援にお金をかけるよりも、
人（採用担当者）が行うよりも、
健康診断に補助を出したり、啓蒙活動を行うよりも、
手作業かつ紙ベースで行うよりも、
会社で独自に構築するよりも、
自社で独自にアプローチしたり、従来の採用サービスを活用するよりも、
過去の経歴や実績を履歴書等から判断するよりも、
伝統的な人材派遣会社を活用するよりも、
管理者が手作業で実施するよりも、
すべて人力で行うよりも、
サーベイを行うよりも、
従業員個人に任せるよりも、
各業務ごとに別のツールを使って、データをバラバラに保持するよりも、
従業員から人事部に直接相談してもらい対処するよりも、
企業の人事部が独自に行うよりも、
人間が感覚に基づき検討するよりも、
人が全て行うよりも、
既存の保険パッケージを契約するよりも、
自社で探すよりも、
人が直接候補者に会って判断するよりも、
自社で探して採用するよりも、
人が行うよりも、
毎月給与計算担当者が計算を行い、口座に振り込むよりも、
自らのスキルアップと転職活動をバラバラに行うよりも、
部門ごとに手作業で行うよりも、
コーチにコーチングを依頼するよりも、
自社で独自に企画し、システム化するよりも、
固定スケジュールを抑えてアサインするよりも、
独自に行うよりも、
企業情報を閲覧して自分で探すよりも、
従来の求人サイトを活用するよりも、
一般的な職業紹介媒体を経由するよりも、
独自で進めたり、独自で人材を探して進めたりするよりも、
Excelやスプレッドシートを利用するよりも、
候補者と個別に相対（オンライン含む）で面談を重ねるよりも、
応募者の経験や能力だけで判断するよりも、
従業員の自発的な動きに頼るよりも、
担当者が感覚で行うよりも、
オフラインでアプローチするよりも、
従業員に委ねるよりも、
管理職が間に入って対応するよりも、
求人サイトに出稿して応募者と面接をするよりも、
月末に担当者が稼働時間を集計して給与を計算し、支払うよりも、
インタビューをするよりも、
各社で独自に行うよりも、
転職エージェントに依頼して候補者を選定するよりも、
仕事探しだけを頑張るよりも、
アウトソーシング会社に一括で委託するよりも、
転職エージェントに依頼するよりも、
ベテランスタッフが時間を割いて教えるよりも、
自社で募集・面談を行い採用するよりも、
新たなシステムを導入するよりも、
人だけで施策を考えるよりも、
人事担当者が必要なタスクリストを手動で案内するよりも、
完全に個人で活動するよりも、
健康診断を受けさせたり、生活習慣の改善を呼びかけるよりも、
企業ごとに決められた一括タイミングで支払うよりも、
給与計算等の人事業務と、PCの準備等の情報システム業務をばらばらに行うよりも、
